Consultoria Estratégica
Funciona. Sustenta. Resistiu.
E ainda assim algo não fecha.
Não é falta de esforço. Não é falta de talento.
É falta de estrutura estratégica — e de alguém que pense junto.
Contratar, precificar, investir, recusar cliente, mudar de rumo.
Não há com quem dividir o peso.
Então você decide por urgência, por intuição, pelo mês que teve.
E isso cansa. Porque cada decisão parte do zero.
Sem diagnóstico estratégico
Com o Método Prisma
A maioria dos problemas de negócio não está onde parece. Um problema que aparece nas vendas pode ter raiz nas finanças. Um problema de equipe pode ser um problema de posicionamento.
O Método Prisma parte de uma premissa simples: diagnóstico completo antes de qualquer solução. Todos os pilares. Sem exceção. Sem pular etapa.
4 meses · Individual · Online · Construído para o seu negócio.
Diagnóstico
Análise profunda dos 5 pilares — valor, marketing, vendas, entrega e finanças. Sem pular para solução antes de entender o todo.
Priorização
Com base no diagnóstico, separar o que resolve agora do que constrói o futuro. Cada decisão com critério, não com urgência.
Plano de execução
Projetos e iniciativas com ordem de execução clara. Você sabe o que fazer, em que sequência e com que objetivo.
Implementação
Acompanhamento ativo para garantir que as iniciativas saem do papel. Presença real na transformação.
Revisão quinzenal
Ciclo contínuo de ajuste de rota baseado em evidências. Cada indicador no seu tempo de maturidade.
Passei mais de quinze anos dentro de algumas das empresas mais estruturadas do mundo — da Repsol à Coca-Cola, do Instituto Coca-Cola Brasil a projetos de transformação digital que cruzaram continentes.
O que eu fazia lá não era administrar processos. Era resolver o que estava quebrado. Entender por que uma área não entregava, por que uma equipe não avançava, por que um negócio parava de crescer apesar de todo o esforço.
Em 2024 fiz uma escolha deliberada: sair. Fui para Barcelona, fiz mestrado em Liderança da Transformação Digital na Universitat de Barcelona, e continuei atendendo clientes — agora também na Europa.
Voltei ao Brasil em 2025 com uma convicção mais clara do que nunca: o nível estratégico que grandes corporações têm acesso, donos de negócio merecem ter também. Com presença real. Sem relatório que fica na gaveta.
É para você se
Não é para você se
Escritório de advocacia · Rio de Janeiro
Dois sócios, faturamento estagnado há dois anos. O diagnóstico revelou que o problema não era de captação — era de modelo e precificação. Em doze meses, o faturamento quadruplicou.
Agência de viagens · Barcelona
Fundadora sobrecarregada, sem visão de crescimento. Reorganizamos processos e responsabilidades. Em seis meses, ela parou de ser o gargalo do próprio negócio.
O problema raramente está onde parece.
Não trabalho com muitos clientes ao mesmo tempo.
Trabalho bem com poucos.
Uma conversa sobre o seu negócio.
Sem fórmula pronta. Sem pressão. Só diagnóstico honesto.